# Draft: Onboarding-Konzept_v1.docx
# 17 non-empty paragraphs. Headings marked with #. [T] = inside a table.

[P001] # Onboarding-Konzept für neue Mitarbeitende – Entwurf v1
[P002] Ziel dieses Konzepts ist es, neue Kolleginnen und Kollegen in den ersten Wochen strukturiert einzuarbeiten und die Zeit bis zur vollen Produktivität zu verkürzen.
[P003] ## 1. Ausgangslage
[P004] Derzeit läuft das Onboarding je nach Abteilung unterschiedlich. Es gibt keine einheitliche Checkliste, und die IT-Ausstattung ist am ersten Tag häufig nicht vollständig vorhanden.
[P005] In der letzten Mitarbeiterbefragung haben 40 Prozent der neuen Kolleginnen und Kollegen angegeben, in den ersten zwei Wochen keine klare Ansprechperson gehabt zu haben.
[P006] ## 2. Zielgruppe
[P007] Das Konzept gilt für alle neuen Mitarbeitenden in Festanstellung an allen Standorten, einschließlich Werkstudierende und Praktikantinnen und Praktikanten.
[P008] ## 3. Ablauf der ersten zwei Wochen
[P009] Woche 1: Begrüßung durch die Führungskraft, Einrichtung des Arbeitsplatzes, Sicherheitsunterweisung, Kennenlernen des Teams, Einführung in die wichtigsten Systeme.
[P010] Woche 2: Mitarbeit an einem ersten echten Arbeitspaket, Feedbackgespräch mit der Führungskraft am Ende der Woche.
[P011] Das Onboarding-Programm dauert insgesamt zwei Wochen. Danach übernimmt die Fachabteilung die weitere Einarbeitung.
[P012] ## 4. Buddy-Programm
[P013] Jede neue Kollegin und jeder neue Kollege erhält eine erfahrene Person aus einem anderen Team als Buddy. Der Buddy ist Ansprechperson für alle Fragen, die man der Führungskraft nicht stellen möchte.
[P014] ## 5. Rollen und Verantwortung
[P015] HR koordiniert den Prozess, die Führungskraft verantwortet den fachlichen Einstieg, die IT stellt die Ausstattung bereit.
[P016] ## 6. Nächste Schritte
[P017] Pilot mit den nächsten fünf Neueinstellungen ab Oktober, Auswertung im Dezember, Entscheidung über den Rollout im Januar.
